La holding est un outil puissant d'optimisation fiscale et patrimoniale, mais elle n'est pas adaptée à toutes les situations. Voici quand c'est pertinent et quand c'est inutile.
| Critère | Société seule | Holding + opérationnelle |
|---|---|---|
| Structure | Une seule société — vous en êtes directement associé. | Deux sociétés minimum : la holding détient les parts de l'opérationnelle. |
| Remontée des bénéfices | Pour sortir les bénéfices : dividendes (flat tax 30 %) ou salaire. | Régime mère-fille : dividendes remontent avec quasi-exonération (~1,25 % d'IS effectif). |
| Réinvestissement | Sortir l'argent (flat tax) puis réinvestir en personnel. | La holding réinvestit sans fiscalité intermédiaire : immobilier, rachat, placements. |
| Transmission | Transmission des parts de l'opérationnelle — valeur souvent élevée. | Pacte Dutreil : abattement 75 %. Transmission très avantageuse. |
| Cession | Vente des parts → PV imposée directement. | La holding vend → quasi-exonération PV (titres de participation). Cash reste dans la holding. |
| Coût | Un seul jeu de comptabilité. | Deux comptabilités, deux bilans → +2 000-4 000 €/an. |
Pas besoin si : une seule activité, vous vous versez la majorité en rémunération, pas de projet de réinvestissement, bénéfice < 60 000 €.
Intéressant si : bénéfice > 100 000 € et vous n'avez pas besoin de tout en personnel, vous voulez réinvestir, vous préparez une cession, ou objectif de transmission (Dutreil).
Chaque situation est unique. Nos experts-comptables chiffrent précisément votre cas et vous recommandent la meilleure option.
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